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減肥與做品牌
作者:謝付亮 日期:2008-12-16 字體:[大] [中] [小]
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我用了大約半年的時間,讓體重降低40多斤,腰圍減少5寸,其中,前三個月體重降低得較快,減去了大約30斤,后來是越減越慢,現(xiàn)在已經(jīng)基本穩(wěn)定,減一斤都很難。
在未下決心減肥之前,我所獲得的信息都是減肥很困難,自己偶爾興致來時,也會充滿激情地嘗試嘗試,但基本看不到什么成效,于是“順理成章”地持有了這種觀點。
今年6月初,妻子的一句話帶來許多改變和發(fā)現(xiàn),我立即下定決心減肥。有了決定之后,我查閱了大量減肥資料,分析減肥的難點和要訣,從自身狀況出發(fā),制定“減肥戰(zhàn)略”,規(guī)劃減肥進程,然后辦健身卡,請私人教練,購買減肥裝備,開始了“誓不回頭”的減肥之旅。
事實上,回顧自己的減肥歷程,成功要訣完全可以用八個字來概括:嚴“進”寬“出”,持之以恒。通俗地說就是,嚴格控制進入體內(nèi)的飲食,寬待各種消耗脂肪的運動,但必須有恒心有毅力,不以“出”小而不為,不以“進”小而為之,更不能三天打魚兩天曬網(wǎng)。
當然,嚴“進”絕非“不進”,減肥過程中的營養(yǎng)一定要保障,否則是顧此失彼,得不償失;寬“出”絕非“濫出”,運動過程中的安全一定保證,尤其是在減肥初期,危險更多。不少朋友在減肥過程中都遭遇了骨折之痛,扭傷現(xiàn)象更是頻頻出現(xiàn),這些挫折實際上可以避免的。俗話說欲速則不達,減肥必須心平氣和,策略得當,循序漸進,適可而止,杜絕冒進。
例如,我第一天花了70分鐘才“慢跑”了7公里,現(xiàn)在7公里“慢跑”不需要一半的時間。速度一定要和體質(zhì)和能力相匹配,不然,輕則遭遇溝坎,重則蒙受劫難。
另外,減肥過程中的飲食存有一定的技巧,比如,適度加大飲水量(天然礦泉水),適量喝純果蔬汁、牛奶(低脂或脫脂)、豆?jié){(無糖),盡力杜絕飲用其它人造飲料,堅持飯前喝湯、吃水果或黃瓜等等;運動也有大量策略和技巧,比如,要注意有氧運動與無氧運動相結(jié)合,但要以有氧運動為主,減去腹部脂肪要選擇合適的運動器械和運動方式等等。
做品牌也是類似的過程,老板要先下決心,然后充分進行市場調(diào)研和企業(yè)內(nèi)部資源調(diào)研,制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,而后一步一個腳印地去實施,日復(fù)一日,年復(fù)一年,不可激動“下手”,沖動“放手”,留下“空洞”。在實施過程中,企業(yè)要注意階段性的品牌策略和運作技巧,必須因地制宜,與時俱進。例如,同樣發(fā)展二十年,有的企業(yè)變成了“海爾”,有的企業(yè)仍舊偏安一隅,有的企業(yè)則早已退出了歷史舞臺。
減肥也是這樣,我的教練帶了不少會員,但是成效顯著的并非百分之百,有的甚至是半年未見成效。我們不能說是教練的錯,因為教練指導的其他會員成功了。當我們了解一下失敗會員的生活習慣時,我們就很容易理解失敗的根本原因:運動不能堅持,偶爾運動一下,還要盡情放松,吃夜宵、喝啤酒,酒肉穿腸過,脂肪身上留。這樣的會員若是減肥成功了,那只能說是“意外”!
那么,我們再來思考一個司空見慣的問題,塑造品牌到底難不難?減肥到底難不難?遠卓品牌機構(gòu)認為,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,如果你制訂了正確的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,然后一刻不停地堅持做,不斷摸索,不斷改進,持續(xù)提升,有效累積,那么做品牌就很容易,反之則一定很困難。減肥亦如此。
再如,我們經(jīng)?吹竭@些現(xiàn)象:同樣的教室,同樣的課本,同樣的老師,同樣的聽課時間,學生成績卻各個不同,甚至天壤之別;同樣的咨詢機構(gòu),同樣的咨詢顧問,同樣的盡心調(diào)研,同樣的合適策略,卻并不能讓每個企業(yè)都獲得一樣的成功,有的企業(yè)甚至會遭遇滑鐵盧。各種差別究竟在哪里?遠卓品牌機構(gòu)認為,答案很顯然,不說大家也清楚地知道:差別就在于企業(yè)老板的決心和策略。
因此,我在這里借助減肥這個生活中的小事情,來提醒處于過冬階段的中國企業(yè),尤其是中小企業(yè),經(jīng)營企業(yè)、塑造品牌,就如減肥一樣,困難還是容易、成功還是失敗,第一步主要取決于老板自己,關(guān)鍵就在于老板自己如何抉擇,如何規(guī)劃,如何執(zhí)行,如何微調(diào),乃至如何完善。
最后,必須指出,這種減肥方式不需要吃任何藥,不需要任何除運動器械的輔助工具,也不需要任何不切實際的節(jié)食,結(jié)合企業(yè)的品牌塑造問題,其給我們的重要啟示就是,品牌塑造可以不“買藥”(請代言人,做廣告等等),也可以避免脫離實際的節(jié)食(犧牲短期利益,即銷量)。換句話說,企業(yè)通過踐行“一分錢做品牌”的理念,一樣可以成功塑造品牌,為企業(yè)同時謀得短期利益和中長期利益。
謝付亮,著名品牌專家,遠卓品牌機構(gòu)(www.yzpp.com)策劃總監(jiān),中國超低成本塑造品牌第一人,首次提出“一分錢做品牌”的運作理念、系統(tǒng)理論和操作技巧,已經(jīng)憑借超低投入為眾多品牌創(chuàng)造過知名度和美譽度火速飆升、銷售業(yè)績連年翻番的佳績,著有中國第一本超低成本品牌運作論著:《品牌天機——超低成本塑造品牌的16條黃金法則》(機械工業(yè)出版社);資深品牌培訓專家,近百場品牌塑造課程及論壇主講嘉賓,經(jīng)典課程《一分錢做品牌》深受各地企業(yè)家追捧,現(xiàn)已成為企業(yè)進行超低成本品牌運作的首選培訓課程。電話:13588268508;E-mail:zeroshell@163.com